La “falsa sensación de seguridad”
El reto de incomodar las certezas de los estándares y tratar de “domesticar” los inciertos.
Abstract
Las prácticas actuales de seguridad/ciberseguridad de las organizaciones modernas han estado fundadas en la aplicación de estándares y buenas prácticas que les han permitido alcanzar importantes niveles de aseguramiento y control en sus procesos e iniciativas de negocio. Sin perjuicio de lo anterior, con un entorno de cambio permanente, de inestabilidades e inciertos políticos, económicos, sociales, tecnológicos y legales que alteran la dinámica de los mercados y las tendencias internacionales, es necesario actualizarlas para habilitar a la empresa para navegar en escenarios de volatilidad e incertidumbre y mantenerla fuera de la zona cómoda y engañosa de la “falsa sensación de seguridad”. En este sentido, este artículo propone algunas estrategias y alternativas para retar las prácticas actuales y habilitar espacios de reflexión desde la resiliencia y la antifragilidad como fundamentos claves para la función de seguridad/ciberseguridad en las organizaciones del siglo XXI.
