Las juntas directivas y el riesgo cibernético

Fundamentos, áreas de riesgo y el proceso de duelo.

Resumen

En un escenario de tiempos posmodernos animados por complejidad, inestabilidad, inciertos y caos, los directorios de las empresas deben encontrar nuevas formas de mantener una vista actualizada sobre las diferentes tendencias y tensiones que marcan el ritmo de la dinámica internacional. En este sentido, el riesgo cibernético como responsabilidad ejecutiva surge como un nuevo reto sistémico que exige reconocer que no se conocen todos los riesgos y abrirse al proceso de construir nuevas reflexiones situadas en la promesa de valor de la organización, y desde allí avanzar en la gestión y gobierno de los ciberriesgos, como un compromiso corporativo con los diferentes grupos de interés para mantener una postura vigilante que habilite una organización más resiliente frente a amenazas cibernéticas. Este artículo, plantea algunas ideas básicas de esta relación naciente entre las juntas directivas y el ciberriesgo, como una excusa académica y práctica para acompañar a los directores en este reto inherente al desarrollo de los negocios en el contexto digital actual y futuro.